——部署落实推进事业部制
6月2日上午09:00，由面粉事业部总经理周增然主持的面粉事业部核心骨干首次深度沟通会在公司三楼会议室准时召开，公司总经理、管理顾问李风华老师、财务部、管理部、人力部等部门负责人出席会议。会上，公司总经理重申了对面粉事业部转型过程中关于“团队、一致性、时间”方面的要求，针对面粉事业部转型重要意义、面粉事业部当前的阶段性任务及公司总经理与事业部总经理在未来事业部运营中的角色定位等进行了阐明。
公司管理顾问李风华老师再次强调了事业部制的特点以及事业部制与公司当前业务特点的适应性。事业部制具有对目标市场的快速响应、产品与服务的针对性设计、整体运营的价值创造力、利润中心的责任主体功能，有利于调动面粉事业部经营主体的积极性，促进面粉事业部的快速发展。
会上，分公司负责人、技术部负责人、产品研发部骨干、销售部负责人等分别发表了自己对事业部制实施的理解和认同，并对事业部如何更好地实施推进下一步工作提出了各自的建议和看法。
事业部制是推动凯时AG公司战略转型成功的重大战略决策，是一项具有开拓性、创造性、挑战性的经营实践。本次深度沟通会议通过研讨平台的形式、经历了思想上的深层碰撞，将有力促进面粉事业部核心骨干人员对公司实施事业部制的目的、意义的理解和支持，有利于面粉事业部制全面工作的推进与实施。
